2月25日下午，公司召開六屆四次職代會暨五屆五次工代會。公司黨委書記、董事長陳建良講話，黨委副書記、總經理陳軍向大會作行政工作報告，與會代表和先進表彰人員300餘人分別在東華大樓三樓多功能廳主會場和二個分會場參加會議。
　　　會議聽取並審議了陳軍總經理作的題為《聚焦提效降本 ?加快科技賦能 ?狠抓三個“轉變” 努力開創“十四五”發展新局面》行政工作報告。報告指出，2020年，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹“習近平總書記對組建中國船舶集團作出的重要指示”，鋭意進取，頑強奮戰，在極其艱難的內外部形勢下，完成工業總產值180.6億元，同比提升11.2%；實現營業收入178.94億元，創造了一系列優異生產經營業績，實現了“十三五”圓滿收官。面對突發新冠肺炎疫情嚴峻考驗，公司全體幹部職工眾志成城，守土盡責，堅決打好疫情防控保衞戰和復工復產攻堅戰，為“十四五”發展開好局、起好步打下紮實基礎。
　　　陳建良指出，2021年是滬東中華高質量發展進程中極為關鍵的一年，既是“十四五”開局之年，也是長興二期工程建設起步之年，因此完成全年生產經營任務至關重要，我們要發揚奮鬥牛的精神，只爭朝夕，搶前抓早，迅速進入戰鬥狀態，保持穩中有進的態勢，要凝心聚力開新局，逆流勇進譜新篇，向建黨100週年獻禮。
　　　如何做好2021年各項工作，陳建良提出三點要求：
　　　一、鋭意進取，牢牢把握髮展機遇。2021年是機遇與挑戰並存，滬東中華要緊盯目標，搶抓三大機遇，乘勢而上，奮力開創高質量發展新局面。要抓牢長興二期建設機遇，加速向數字化、信息化、智能化船廠轉型升級；要抓牢建軍百年奮鬥目標機遇，強化軍品建造“一把手工程”，堅決履行強軍首責；要抓牢LNG超大型箱船等民品發展機遇，對標世界一流企業全面提質提效。
　　　二、凝心聚力，一切圍繞經濟效益。公司要聚焦主業主責，實現造船主業更加穩固，規模效益穩步增長，實現更高質量、更有效益和更可持續發展。全體幹部員工要緊跟公司步伐，牢固樹立“一切圍繞效益轉”的思想，把這一思想根植於每一項工作中，以增量、提質、降本為手段，通過實施體制改革，積極降本增效，提高精益管理，全系統、全流程深化實施成本工程，取得顯著效果。
　　　三、勇於爭先，堅決完成年度任務。各級幹部要發揚滬東中華團結拼搏優良傳統，牢記初心使命，把企業發展壯大，讓員工幸福生活。當前，各部門都面臨着巨大的壓力，更要發揚奮鬥精神，要提高全員工作質量、加快工作節奏、加強溝通協調、提前暴露短板、迅速解決問題。把經營策略發佈會定下的舉措，推進好，執行好，凝聚勇於創造奇蹟的強大動力，通過黨員幹部以上率下，職工代表示範引領，全體員工共同努力拼搏，堅決完成全年任務，實現“十四五”開局之年的勝利。
　　　公司黨委副書記、工會主席秦蓉要求與會職工代表，迅速將大會精神和陳建良董事長三點要求深入傳達到各單位，進一步明確全年奮鬥目標，以昂揚鬥志激勵更多職工進一步扛起責任、努力工作，推動滬東中華高質量發展，創造更多優異成績向建黨100週年獻禮。
　　　會議代表審議通過了《公司關於2020年工資福利費用決算、為職工辦實事情況及2021年實事項目工作安排的報告》等9份文件，審議通過了《公司六屆四次職代會暨五屆五次工代會決議》。大會對2020年度先進集體、個人進行了表彰。